Bedeutung der Prozessabbildung für die Implementierung eines Systems

Der Bedarf an der Einf hrung von Managementsystemen besteht derzeit in praktisch allen organisatorischen Umfeldern, sei es in der Privatwirtschaft oder im ffentlichen Sektor, in der Regierung, im Handel oder in der Zivilgesellschaft im Allgemeinen. Diese Realit t ist heute noch latenter, da die Manager in ihrem Entscheidungsprozess, der sowohl auf strategischer, taktischer als auch auf operativer Ebene immer durchsetzungsf higer sein muss, einen hohen Bedarf haben. Dieser Bedarf muss als ein Projekt gro en Ausma es bewertet werden, da es viele Ressourcen, einschlie lich menschlicher, finanzieller, materieller und technologischer, umfasst. Daher m ssen die Verantwortlichen einen ganzheitlichen Ansatz w hlen, um die Investitionen in diese Art von Projekten zu maximieren. In diesem Beitrag wird daher die Bedeutung der Prozessabbildung f r die Einf hrung eines integrierten Managementsystems hervorgehoben, wobei das Hauptziel darin besteht, zu erl utern, dass die bestehenden Aktivit ten bewertet werden m ssen und dass sich weitere Aktivit ten als notwendig f r die Nutzung eines ERP-Systems erweisen werden, wodurch versucht wird, m gliche Probleme zu entsch rfen und die Bedeutung f r das Management der Organisation aufzuzeigen.