As Funções de Controladoria

Em resposta s exig ncias de um mercado cada vez mais competitivo, as empresas est o passando por processos de mudan as profundas como, por exemplo, novas tecnologias, n vel mais alto de qualidade, baixo custo, inova es de produtos. Desses processos, em que se busca o aproveitamento e o dom nio das oportunidades emergentes, depende a continuidade das organiza es. nesse ambiente que as empresas buscam cada vez mais m todos e t cnicas que possibilitem maximizar seu desempenho econ mico. a controladoria tem foco na dimens o estrat gica das empresas na medida em que prepara a empresa no presente para que ela possa estar viva e rent vel no futuro. Essa nfase faz com que a controladoria, naturalmente, incorpore instrumentos e t cnicas de proje o e explora o futura das vari veis ambientais (internas e externas), melhorando o suporte informacional sobre a realidade e, dessa forma, propiciando decis es melhores e mais conscientes. a controladoria atua de maneira a proporcionar que as reas executem suas atividades de maneira integrada, buscando a integra o entre as equipes, possibilitando que alta administra o assegure o alcance do resultado econ mico desejado.