Apprendimento organizzativo e relazione con l'innovazione

Le continue trasformazioni del mercato richiedono alle aziende: un'evoluzione costante, sia per ottenere buoni risultati finanziari che per raggiungere l'eccellenza dei propri prodotti, creando le condizioni per garantire la longevit dell'organizzazione; metodologie come l'apprendimento organizzativo possono essere utilizzate come motori di questo sviluppo e dell'ottimizzazione delle risorse disponibili e, di conseguenza, generare le condizioni per l'innovazione. Pertanto, l'unione di concetti di innovazione, legati all'apprendimento organizzativo, fondamentale per generare evoluzioni significative nelle modalit di azione dell'organizzazione. Pertanto, il problema guida di questa ricerca qual la percezione del rapporto tra "apprendimento organizzativo e innovazione" esistente nelle micro e piccole imprese e questa percezione presenta differenze significative rispetto alle grandi imprese? L'obiettivo quello di analizzare la percezione dei professionisti che ricoprono posizioni di leadership nelle organizzazioni, dei processi di apprendimento organizzativo e del loro rapporto con l'innovazione. Un tentativo di comprendere il divario esistente tra ci che le organizzazioni e i dipendenti credono e sviluppano nel perseguimento degli obiettivi.