A tanácsadás csapdája

Vezetoként az elso reakciónk, amikor valaki hozzánk fordul egy problémával, hogy megpróbáljuk – helyette – megoldani a helyzetet. Ösztönösen tanácsokat osztogatunk, emiatt nem jutunk el addig, hogy kiderüljön, mi a valódi gond. Ráadásul ha meg is oldódik az adott helyzet, elszalasztottunk egy kiváló coacholási lehetoséget. Pedig ha ilyenkor a megfelelo kérdéseket tesszük fel, lehetoséget adunk a csapatunk tagjainak a fejlodésre. Ezzel pedig mindenki nyer: autonóm, önálló döntéshozásra képes munkatársak között több idonk marad a saját feladatainkra, és több közös sikerre számíthatunk. A coaching egyik legkiválóbb szakértojeként elismert szerzo Szokj rá a coacholásra! címu kötetébol megismertük a coacholás hét alapveto kérdését. Legújabb, praktikus módszereket felvonultató könyvében most bemutatja, miként tudjuk ténylegesen megváltoztatni viselkedésünket, hogy megorizhessük kíváncsiságunkat, mindennapos gyakorlattá tehessük a coacholást, és a legjobbat hozhassuk ki csapatunk tagjaiból.