?????????

Все компании по всему миру внедряют новую практику, постоянно работая над достижением новых уровней конкурентных преимуществ путем привлечения команд, которые демонстрируют различные базы знаний, таланты, перспективы, опыт и имеют неидентичное происхождение.Если менеджерам удается создать оптимальную межфункциональную команду, которая демонстрирует доверие, может оптимально общаться и разрешать конфликты, это может привести к успешному решению проблем.Наделение сотрудника полномочиями в команде означает предоставление ему или ей власти, которая включает в себя как большее количество новых обязанностей, так и вновь обретенное чувство авторитета, чтобы принимать решения за команду, не спрашивая разрешения для принятия менее масштабных решений, где менеджер менее необходим.Цель данного исследования - выяснить, влияет ли назначение в команду человека, наделенного полномочиями, на уровень конфликтов и влияет ли это влияние на общую производительность в организации.