??????? ????????? ????????????????? ?? ?

Братство управления проектами должно выйти за рамки простого достижения текущего уровня совершенства и стать более соответствующим потребностям современного бизнеса. Эта динамичная среда демонстрирует высокий уровень давления, требующего выполнения работы, а также быстрые изменения, вызванные развитием технологий, таких как Интернет. Такие факторы, как глобализация и рецессия, играют свою роль в интенсивной работе современных организаций. Таким образом, ранее исследованные факторы эффективности менеджера проекта, такие как методология, навыки работы с людьми и лидерство, привели проектную практику лишь к настоящему моменту. Они относятся к внешнему взаимодействию менеджера проекта в ходе проектной практики, к его отношению к самому проекту, ресурсам и заинтересованным сторонам; но что касается внутренней самооценки менеджером проекта своих способностей? Как самооценка влияет на него и, в конечном счете, на успех управляемых проектов?