????????? ??????????? ?? ??????? ?????

В частности, в книге рассматриваются иерархия потребностей Маслоу, двухфакторная теория Герцберга, теория X и теория Y МакГрегора, теория трех потребностей МакКлелланда и теория содержания ERG Альдерфера. Кроме того, были рассмотрены теории мотивации на основе справедливости, ожиданий и процесса постановки целей. Теория подкрепления Скиннера также обсуждалась в связи с тем, что она фокусируется на том, как поведение может быть подкреплено. Наконец, другие современные теории мотивации, которые были проанализированы, включают самоопределение, вовлеченность сотрудника/работы и самоэффективность. Обсуждается применение теорий в менеджменте, их последствия, преимущества, критика и недостатки. В книге также рассматриваются различные источники мотивации и конкретные стратегии и методы мотивации. Эти стратегии и методы включают перепроектирование рабочих мест, создание и поощрение гибкости графика, расширение прав и возможностей сотрудников, внедрение эффективных систем поощрения и признания, предоставление немедленной обратной связи, предоставление возможностей для карьерного и образовательного роста, поощрение перерывов и физической активности, поощрение вклада и творчества сотрудников (вовлечение/участие сотрудников), а также улучшение социального и физического контекста работы.