Personalentwicklung. Implementierung von Personalentwicklungsmanahmen

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Fuhrung und Personal - Personalfuhrung, Note: 1,0, Hochschule Burgenland, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Seminararbeit befasst sich mit einer Ursachenanalyse und einem Manahmenvorschlag hinsichtlich der Optimierung der Vertriebsabteilung eines Pharmakonzerns im Zuge einer erst kurzlich umgesetzten Fusion. Hierbei wird, neben der Ursachenanalyse, ebenso die Integration und Rolle der Personalentwicklung untersucht. Im folgenden Kapitel werden die Ursachen auf die aktuelle Stagnation im Vertriebsmanagement behandelt. Die Personalentwicklung ist Teil des Personalmanagements und hat die Aufgabe, die Fahigkeiten der Mitarbeiter*innen zu fordern, damit diese ihren aktuellen sowie zukunftigen Aufgaben gerecht werden und ihre Qualifikation den derzeitigen Anforderungen im Unternehmen und am Markt entsprechen. Ziele der Personalentwicklung sind unter anderem die Sicherung der Fach- und Fuhrungskrafte, die Verbesserung der Qualifikationen uber Fort- und Weiterbildungsma nahmen der Organisationsmitglieder sowie die Steigerung des Employer Brandings .