Die Risikobeurteilung durch die Monte-Carlo-Simulation. Moglichkeiten und Grenzen

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Hochschule Hamm-Lippstadt, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Hauptziel der Seminararbeit liegt in der umfassenden Erlauterung der Bedeutung der Risikobeurteilung und insbesondere der vertieften Analyse der MC-Simulation zur Risikobeurteilung in Unternehmen. Ein weiteres Ziel besteht darin, sowohl die Moglichkeiten als auch die Grenzen dieser Methode zu beleuchten und zu bewerten. Nach der Einleitung werden in Kapitel 2 zu diesem Zweck zunachst die theoretischen Grundlagen zum Risiko und zur Risikobeurteilung behandelt, wobei auch die Begrifflichkeiten an sich definiert werden. Es folgt eine vertiefte Chancen- und Risiko-Analyse der MC-Simulation. Kapitel 3 beleuchtet konkrete Anwendungsbeispiele der MC-Simulation, wobei das Controlling, die Versicherungsbranche und weiterer Szenarien naher in den Blick genommen werden. Im vierten Kapitel werden die Moglichkeiten und Grenzen der Methode analysiert, bevor in Kapitel 5 eine abschlieende Beurteilung erfolgt. Als letztes folgt ein Fazit. Die gesamte Analyse wird literaturbasiert durchgefuhrt, sodass keine selbst erhobenen empirischen Daten mit einflieen. Im unternehmerischen Kontext ist das Auftreten von Risiken unvermeidbar. Die jungsten globalen Ereignisse, wie die COVID-19-Pandemie, geopolitische Spannungen und Lieferengpasse, verdeutlichen die vielfaltigen Gefahren, die weltweit Einfluss auf den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen haben konnen. Die Geschaftswelt steht dabei vor einer kontinuierlich steigenden Unsicherheit und Komplexitat, was als Bedrohung wahrgenommen werden kann. Die Fahigkeit zur prazisen Bewertung und Vorhersage von Risiken ist daher ein wichtiger Indikator fur den Erfolg sowie das langfristige Uberleben eines Unternehmens. Die Risikobeurteilung ist ein strategisches Instrument, das die Fahigkeit besitzt, potenzielle Bedrohungen und Chancen zu identifizieren. Es ermoglicht Unter-nehmen somit, proaktiv und vor allem rechtzeitig auf Veranderungen zu reagieren und ihre Wettbewerbsfahigkeit auch auf die Zukunft ausgerichtet zu erhalten. Um dies zu erreichen und den genannten Herausforderung zu begegnen, ruckt die sogenannte Monte-Carlo-Simulation (MC-Simulation) als leistungsfahiges Instrument in den Fokus.