Projektarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2, , Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Projektarbeit beschaftigt sich mit der Bedeutung des Controllings als Fuhrungsinstrument. In der folgenden Projektarbeit im Bereich "e;Controlling und Finance"e; wird zunachst die Digitalisierung im Controlling betrachtet. Das Ziel dieser Projektarbeit ist es, einen Wissensstand zum Thema "e;Digital Controlling"e; zu skizzieren und darauf aufbauend mit der Literaturrecherche den Wissensstand zu erweitern. Basierend auf diesem theoretischen Wissen wird dann Know-how mit einer Case Study "e;Digitale Transformation im Controlling"e; in die Praxis transferiert. Die Projektarbeit gliedert sich in drei Abschnitte. Im ersten Abschnitt wird der Wissensstand im Bereich "e;Business Intelligence und Digital Controlling"e; skizziert. Dazu wird die Methode Brainwriting eingesetzt. Im zweiten Kapitel geht es um die Wissensgenerierung, dafur wird die Methode Wissensportfolio eingesetzt. Die Aufgabe dieser Methode besteht darin, durch Literaturrecherche vertieftes Wissen aufbauend zum eigenen Wissensstand anzueignen. Schwerpunkt des dritten Abschnittes ist die Case Study "e;Digitale Transformation im Controlling"e;. Dieser Abschnitt besteht aus drei Aufgabenstellungen. Zunachst wird der Begriff "e;Digital Controlling"e; definiert. Als Zweites wird die Rolle des "e;Digital Controllers"e; in der Theorie und Praxis definiert. Im letzten Punkt werden zuerst einige Reifegradmodelle, die speziell fur das Controlling entwickelt wurden, vorgestellt. Als Nachstes wird eins davon ausgewahlt und es wird ein "e;Digital Maturity Check"e; bei der Firma Vorwerk Autotec GmbH & Co. KG durchgefuhrt. Abschlie end wird der Test detailliert beschrieben und der digitale Reifegrad des Controllings festgestellt.