Die 80 wichtigsten Management- und Beratungstools

Tools, also Werkzeuge, Methoden und Techniken, sind wesentliche Bausteine professioneller Beratungsleistungen. Sie haben gerade in den letzten Jahrzehnten Hochkonjunktur. Aufgrund dieser "inflation ren" Entwicklung ist auch von "Managementmoden" die Rede. Trotzdem, ein Gro teil der Werkzeuge sind bedeutsam und unverzichtbar.

Die 80 wichtigsten Beratungstools, die zugleich auch immer Managementtools darstellen, sind in diesem Buch zusammengestellt. Eines der Hauptanliegen ist es, die Vielzahl der Tools nicht nur inhaltlich zu erl utern, sondern sie entlang den einzelnen Phasen des Beratungsprozesses zu ordnen und gleichzeitig die entsprechende Einsatzumgebung vorzustellen. Die Reihe der vorgestellten Tools reicht von der BCG-Matrix ber die Marketing-Gleichung bis hin zu den agilen Tools wie Scrum, Kanban und Design Thinking.

Die Phasen des Beratungsprozesses sind: Akquisitionsphase, Analysephase, Probleml sungsphase und Implementierungsphase. F r die Erstellung dieser extrem vielf ltigen Leistungen und den damit verbundenen Probleml sungen stehen dem Berater eben diese Methoden, Konzepte und auch Produkte zur Verf gung.