Sökt på: Böcker av Pauli Juuti
totalt 35 träffar
Johtamisen kehittäminen
”Johtamisen alalla ei ole pysyviä mestareita, mutta jatkuva harjoittelu auttaa saavuttamaan tason, josta on hyötyä niin esimiehelle itselleen kuin organisaatiolle.”Hyvä johtaminen …
Johtaminen ja työyhteisön hyvinvointi
Viime vuosina työelämän muutospaineista ja työssä jaksamisen ongelmista on puhuttu turtumiseen asti. Ongelmapuheen sijasta voidaan kuitenkin antaa ratkaisujen puhua, sillä …
Laadullisen tutkimuksen näkökulmat ja menetelmät
Jokaisen tutkimusta tekevän tulisi olla tietoinen työnsä taustaoletuksista. Tutkimuksessa on pystyttävä valitsemaan sopiva lähestymistapa ja menetelmä - keino, jolla hankitaan …
Huono johtaminen
Miksi huonosta johtajuudesta vaietaan? Kuinka työlainsäädännön puitteissa voidaan itse asiassa edistää henkilöstön pahoinvointia?Kiusaaminen, tehottomuus, arvottomuuden tunteet ja …
Ammatti: käsikirjoittaja
Pauli Kallio ei tiennyt pienenä, mikä hänestä tulee isona. Epätietoinen taiteilijasielu keksi vasta kolmikymppisenä, työn joka sopii hänen lahjoilleen ja luonteelleen: Kalliosta …
Strateginen ajattelu ja johtaminen
Strategian tulee olla muuta kuin luettelo organisaation lähitulevaisuuden tavoitteista, yksinkertainen toteamus olemassaolon perimmäisestä tarkoituksesta tai mahtipontinen …
Julkista johtamista jalostamassa
Muutos on nykytyöelämän normaaliutta, joka vaatii tilannekohtaista johtamistyylin mukauttamista. Hajautuva, aikaa ja paikkaa kunnioittamaton, yksilöllistyvä ja auktoriteettiuskon …
Johtaminen ja työyhteisön hyvinvointi
Viime vuosina työelämän muutospaineista ja työssä jaksamisen ongelmista on puhuttu turtumiseen asti. Ongelmapuheen sijasta voidaan kuitenkin antaa ratkaisujen puhua, sillä …
Jaetun johtajuuden taito
Perinteisesti johtaja ilmaisee voimansa, kun hän ottaa asiat haltuun ja saa muut toimimaan tahtonsa mukaan. Tällaisen johtamisen seurauksena ihmiset tekevät sen, mitä on käsketty - …
Tunteet ja työ
"Tämä aika työelämässä tuntuu samalta kuin olisi ison myrskypilven keskellä tyhjiössä tietäen, että jos yrittää mihin suuntaan tahansa, joutuu kovien tuulten riepoteltavaksi. Ei …
Johtamisen kehittäminen
”Johtamisen alalla ei ole pysyviä mestareita, mutta jatkuva harjoittelu auttaa saavuttamaan tason, josta on hyötyä niin esimiehelle itselleen kuin organisaatiolle.”Johtamisen …
Johda henkilöstö asiakaskeskeisyyteen
Asiakas soittaa yritykseen. Automaatti vastaa ja pyytää näppäilemään numerosarjoja, jotta asiakas yhdistyy suoraan oikealle asiakaspalvelijalle. Kun asiakas on selvittänyt …