Sökt på: Sökresultat
totalt 21 träffar
Työntekijätaidot
Katri Mannermaan teos on käytännönläheinen käsikirja jokaiselle työntekijälle työntekijätaitojen kehittämiseksi. Käsikirja on koottu viimeaikaisten työelämätrendien pohjalta. …
Innostu, innosta, innovoi
Tässä kirjassa tarkastellaan johtamista kokonaisvaltaisesti aina itsensä johtamisesta globaaliin johtamiseen saakka. Tulevaisuuden johtajan on osattava vaikuttaa tehokkaasti …
Tekoälyllä kilpailuetua
Johtoryhmien, hallitusten ja organisaatioiden ymmärrys tekoälyn strategisista mahdollisuuksista ja rajoitteista on ratkaisevaa. Tiedätkö, miten aloittaa liiketoiminnan …
Motivaatio
Mikä sai palomies Jari Saarion pähkähulluun soutumatkaan yli Atlantin ja vielä takaisin? Mikä saa jotkut uppoutumaan shakin saloihin jopa vuosikymmeniksi? Mikä saa opettajat …
Strategiasta käytäntöön
Strategiasta sanotaan usein, että se on 20 prosenttia suunnittelua ja 80 prosenttia implementointia. Silti moni perinteinen strategiakirja käsittelee strategian johtamista vain …
Johtajan ura
”Ihannejohtaja on itsevarma ja luottaa omiin voimavaroihinsa ja taitoihinsa. Hän on energinen ja aloitteellinen ympäri vuorokauden organisaatiota edustava tehopakkaus.” …
Ihminen 2030
Mikä tuo ihmiselle aitoa arvoa? Kumpi vie voiton - eko vai ego? Miksi ihmiset jonottavat ämpäreitä? Astu ihmislähtöisyyden uuteen aikaan! Maailmaa muuttavat monet voimat, mutta …
Viherpesutalous
Yrityksiin kohdistuu yhä suurempia vastuullisuusodotuksia niiden kaikilta sidosryhmiltä: asiakkailta, yhteistyökumppaneilta, rahoittajilta ja omalta henkilöstöltä. Samalla EU:n …
Jaksamisen opas esihenkilölle
Esihenkilö on usein puun ja kuoren välissä. Jatkuva tunne asioiden keskeneräisyydestä sekä tasapainoilu liiketoiminnan tavoitteiden, alaisten tarpeiden ja oman elämäntilanteen …
Viestinnän palvelumuotoilu
Miten viestit vaikuttavasti aikana, jolloin huomion tavoittaminen on vaikeampaa kuin koskaan? Viestitulva moninkertaistuu koko ajan, ja tekoälyn kaltaiset teknologiset innovaatiot …
Yritystaloutta esihenkilöille
Yritysten johtamisessa talousasioiden ymmärrys on erittäin tärkeää. Esihenkilö ei voi jättää talouden asioiden hallintaa vain talousosaston huoleksi, vaan jokaisen esi- ja …