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Qualität von Kennzahlen und Erfolg von Managern
Michael Burkert geht auf Grundlage einer repr sentativen Befragung von Mitgliedsfirmen des ZVEI e.V. der Frage nach, welche Bedingungen erf llt sein m ssen, damit sowohl die …
Fremdkontrolle als Dienstleistung für Kontrollierte
Das von Brettel gewahlte Thema ist von hoher Relevanz, auch wenn groBe Teile der - triebswirtschaftslehre einen Bogen um die vermeintlich schon lange erforschte Fremdkontr- le von …
Die Entwicklung des Controllings als Teildisziplin der Betriebswirtschaftslehre
Geleitwort Arbeiten zur noch jungen Historic des Controllings sind selten. Das Ziel der Arbeit von Binder bestand daher darin, den weitgehend durch, anecdotal evidence' besti- ten, …
Die Gestaltung der Budgetkontrolle
Geleitwort Das von Kunkele gewahlte Thema ist in hohem Masse relevant. Die zu Grunde lieg- de Budgetierung gilt als das Instrument zur Prognose, Koordination und Motivation in …
Implementierung von Controllinginstrumenten
Die Implementierung von Controllinginstrumenten wird in der Untemehmenspraxis - gelmaBig als zentrale Herausforderung charakterisiert und konstituiert dennoch ein lange Zeit …
Die Gestaltung der Budgetierung
Die Budgetierung war in den vergangenen Jahren massiver Kritik aus der Unternehmenspraxis ausgesetzt. Anhand eines kausalanalytischen Modells (LISREL) zeigt Michael Zyder, dass die …
Die Regulierung der Silikose im Ruhrkohlenbergbau bis 1952
Christian Schürmann befasst sich mit der Regulierung der Silikose im Ruhrkohlenbergbau während der 1. Hälfte des 20. Jahrhunderts. Das Konzept der Risikoregulierungsregimes von …
Kontrolle von Beteiligungen als Aufgabe des Controllings
Markus Eckey r ckt die erfolgreiche Gestaltung der Kontrolle von Beteiligungen durch das institutionalisierte Controlling in den Mittelpunkt seiner Untersuchung. Er leitet …
Das Controllability-Prinzip im Spannungsfeld von Theorie und Praxis
Ausgangspunkt der Dissertationsschrift von Clemens Pelster ist die bekannte For- rung, Akteure nur r das verantwortlich zu machen, was sie auch beeinflussen k- nen. Eine …
Implementierungsstand der Balanced Scorecard
Philip Matlachowsky analysiert mithilfe einer Mehrfallstudie die BSC-Anwendungen in sechs Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größen. Er zeigt, dass dem …