O knige
Uvlekatelnaja i proryvnaja kniga, kotoraja pomozhet sozdat silnuju korporativnuju kulturu.
Eta kniga otkryvaet nam glaza na odin stol povsemestno rasprostranennyj fakt: chelovecheskie suschestva sbivajutsja v plemena. Logan, King i Fisher-Rajt analizirujut svjaz mezhdu plemenami i temi, kto imi rukovodit. Avtory dokazyvajut, chto eta svjaz podnimaet vazhnye voprosy o tom, kak razvivajutsja lidery, kak oni stanovjatsja velikimi i kakoe nasledie oni ostavljajut. Vystraivaja svoe plemja, lider razvivaet ego. Etot protsess, v svoju ochered, okazyvaet vlijanie i na samogo lidera. Podchinjaja sebja plemeni, on dobivaetsja takogo velichija, kotoroe, kazalos by, nedostupno otdelnoj lichnosti.
Kniga - rezultat desjatiletnikh polevykh issledovanij s uchastiem 24 tysjach chelovek iz dvukh djuzhin organizatsij. No vmesto togo chtoby zasypat nas tsiframi i tablitsami, avtory nashli i opisali ljudej, kotorye olitsetvorjajut soboj ikh idei i otkrytija. V rezultate kniga poluchilas odnovremenno i informativnoj, i uvlekatelnoj. Oni vyjasnili, chem imenno otlichajutsja posredstvennye korporativnye plemena ot plemen s vysokorazvitoj kulturoj. Bolee togo, oni obnaruzhili, chto kultura plemen razvivaetsja poetapno, perekhodja ot odnogo urovnja k drugomu: ot razrushitelnoj agressivnosti i egotsentrichnosti k komandnomu tvorchestvu. Eta kniga objasnjaet nam, pochemu nekotorye plemena otvergajut ljubye razgovory o tsennostjakh, kharakterakh i blagorodstve, v to vremja kak drugie bukvalno trebujut provedenija takikh diskussij.
Kniga daet otvety esche na neskolko zanimatelnykh voprosov. Pochemu vydajuschiesja lidery neredko terpjat porazhenie, popadaja v novuju sredu? Pochemu srednenkie lidery poroj kazhutsja luchshe, chem oni est na samom dele? Pochemu klassnye strategii chasche provalivajutsja, chem srabatyvajut? Avtory dokazyvajut, chto otvet kroetsja vo vzaimootnoshenijakh mezhdu liderom i plemenem. Velikie lidery strojat velikie plemena, kotorye sposobny na velikie dela, tak kak otdajut dolzhnoe svoim velikim lideram.

Dlja kogo eta kniga
Dlja studentov i prepodavatelej biznes-shkol i universitetov, top-menedzherov, rukovoditelej i vladeltsev kompanij, direktorov po marketingu, marketologov.

Ob avtorakh
Dejv Logan - soosnovatel firmy CultureSync i starshij partner. V nej on otvechaet za rabotu s organizatsijami iz oblasti zdravookhranenija, kommercheskoj nedvizhimosti, vysokikh tekhnologij, a takzhe s gosudarstvennymi uchrezhdenijami.
Pomimo etogo, on prepodaet v Biznes-shkole Marshalla pri Juzhno-Kalifornijskom universitete. S 2001 po 2004 god on rabotal zamestitelem dekana i ispolnitelnym direktorom programm obuchenija rukovodjaschikh kadrov. V etot zhe period on nachal truditsja nad polucheniem magisterskoj stepeni v oblasti organizatsii zdravookhranenija. On takzhe initsiiroval rasshirenie programm obuchenija rukovodjaschikh kadrov, tak chto v nikh voshli desjatki organizatsij iz razlichnykh oblastej - ot aerokosmicheskoj otrasli do finansovykh uslug i khajtek-startapov. Dejv vedet zanjatija po programme MBA v Shkole Marshalla s 1996 goda, v tom chisle kursy po upravlencheskomu konsultirovaniju, ustrojstvu organizatsij, vedeniju peregovorov, printsipam menedzhmenta, a takzhe liderstvu. On - obladatel stepeni kandidata nauk v oblasti organizatsionnoj kommunikatsii, prisuzhdennoj emu Shkoloj Annenberga pri Juzhno-Kalifornijskom universitete.

Dzhon King - soosnovatel CultureSync i starshij partner. On vostrebovan kak orator i priznan vo vsej strane kak prepodavatel, kouch i lider programm. Dzhon vozglavljaet rabotu s nekotorymi iz nashikh krupnejshikh klientov v oblasti perspektivnykh tekhnologij, gosudarstvennogo upravlenija i nedvizhimoj sobstvennosti. On takzhe rukovodit kouchingovym napravleniem dejatelnosti CultureSync i ee issledovatelskimi proektami.
Klienty ego kouchingovoj praktiki i vypuskniki trenerskikh programm (obschej chislennostju bolee 25 tysjach chelovek) neredko pojavljajutsja na televidenii i stanovjatsja gerojami statej "The Wall Street Journal".

Kheli Fisher-Rajt - byvshij partner CultureSync. Svoju kareru ona nachinala kak pediatr. Za gody raboty Kheli stala ekspertom ne tolko v oblasti zdravookhranenija, no takzhe i v sfere biznesa i menedzhmenta. Do svoego postuplenija na rabotu v CultureSync v 2005 godu - gde ona vela proekty, svjazannye s finansovymi uslugami, obrazovaniem, vysokimi tekhnologijami, zdravookhraneniem i predprinimatelstvom, - na protjazhenii 10 let Kheli uspela prorabotat sobstvennikom biznesa, menedzherom, a takzhe vrachom v Tsentre pediatrii i podrostkovoj meditsiny Foothills v Denvere, Kolorado. Ona pobyvala chlenom ispolnitelnogo soveta neskolkikh bolnits i segodnja javljaetsja prezidentom gruppy iz 400 vrachej v Denvere. V 2010 godu ona vernulas k svoej rabote pediatra na polnuju stavku.

3-e izdanie.
Perevodchik: Kirova Svetlana
Redaktor: Potemkina Julija

Lider i plemja. Pjat urovnej korporativnoj kultury - sidottu, venäjä, 2020