Sökt på: Böcker av Pauli Juuti
totalt 35 träffar
Johtamisen murros
Usein ajattelemme, että työyhteisöjen ja organisaatioiden johtaminen perustuuviimeaikaisille tutkituille tiedoille. Tämä oletus osoittautuu kuitenkin virheelliseksi, kun nykyisiä …
Johda henkilöstö asiakaskeskeisyyteen
Asiakas soittaa yritykseen. Automaatti vastaa ja pyytää näppäilemään numerosarjoja, jotta asiakas yhdistyy suoraan oikealle asiakaspalvelijalle. Kun asiakas on selvittänyt …
Demokratian puolustus
Autoritaariset voimat ovat viime aikoina haastaneet demokratian olemassaolon yhtäavoimesti kuin toisen maailmansodan kynnykselläkin. Siksi onkin syytä tarkastella mistädemokratian …
Poista paha olo
Huoli omasta ja läheisten terveydestä jäytää mieltämme pandemian oloissa. Itsestä ja muista huolehtiminen on hyvä asia, mutta liiallinen huolestuneisuus verottaa voimavarojamme. …
Contemporary Corporate Culture under Globalization
"Contemporary Corporate Culture under Globalization" gives precise conception of the current changes in the market economy and working life because of internationalization and …
Laadullisen tutkimuksen näkökulmat ja menetelmät
Jokaisen tutkimusta tekevän tulisi olla tietoinen työnsä taustaoletuksista. Tutkimuksessa on pystyttävä valitsemaan sopiva lähestymistapa ja menetelmä - keino, jolla hankitaan …
Tunteet ja työ
"Tämä aika työelämässä tuntuu samalta kuin olisi ison myrskypilven keskellä tyhjiössä tietäen, että jos yrittää mihin suuntaan tahansa, joutuu kovien tuulten riepoteltavaksi. Ei …
Suomalainen yritys - henkilöstön tärkein voimavara
Ammatti: käsikirjoittaja
Pauli Kallio ei tiennyt pienenä, mikä hänestä tulee isona. Epätietoinen taiteilijasielu keksi vasta kolmikymppisenä, työn joka sopii hänen lahjoilleen ja luonteelleen: Kalliosta …
Johtaminen ja työyhteisön hyvinvointi
Viime vuosina työelämän muutospaineista ja työssä jaksamisen ongelmista on puhuttu turtumiseen asti. Ongelmapuheen sijasta voidaan kuitenkin antaa ratkaisujen puhua, sillä …
Ylempien toimihenkilöiden työn kehittäminen
Johtamisen kehittäminen
”Johtamisen alalla ei ole pysyviä mestareita, mutta jatkuva harjoittelu auttaa saavuttamaan tason, josta on hyötyä niin esimiehelle itselleen kuin organisaatiolle.”Johtamisen …