Effektiv säkerhetsorganisation

Beskrivning:

Syftet med denna bok är att ge läsaren inspiration att bygga upp en effektiv säkerhetsorganisation och att kunna skapa en ansvars- och rollfördelning i hela organisationen för säkerhetsarbetet. Boken riktar sig i första hand till säkerhets- och informationssäkerhetschefer och till avdelningschefer. I andra hand till övriga medarbetare som behöver ha en övergripande bild av säkerhetsorganisationens roller och ansvar.

Fem stora punkter som behandlas i denna bok:

• Intern styrning och kontroll tas om hand av andra än verksamhetens säkerhetsfunktion.
• Kontinuitetsarbetet tar mer och mer plats och inom centralbanksvärlden utfördes det på många olika ställen. I en minoritet av fallen sköttes det från säkerhetsfunktionen.
• Inom området operativ risk dyker frågan ofta upp på andra ställen i verksamheten än inom säkerhetsfunktionen.
• P-D-C-A, planera, genomföra, kontroll och förbättring. Jag har tidigare arbetat med att planera och genomföra säkerhetsarbetet, men kom aldrig till kontroll och förbättring.
• Säkerhet är en styrningsfråga – men varför är det så svårt att få cheferna att ta sitt ansvar?

• Vad av det här stödjer säkerhetsarbetet, vad stödjer vi inte?
• Vad är nyckel till den osynliga dörren att vi inte lyckas med säkerhetsarbetet och på så sätt inte stödjer visionen fullt ut?
• Är det stora, dramatiska förändringar som krävs?
• Handlar det om att bibehålla och gradvisförbättra det som idag är gott i verksamheten?