RECRUTER - Des strat gies novatrices pour attirer, s lectionner et conserver les meilleurs talents.

Recruter des talents de qualit est de plus en plus difficile. Les gens ont le choix des employeurs. Ils ne recherchent plus qu'un simple travail, ils veulent une qualit de vie professionnelle qui s'harmonise avec leur vie personnelle. Ils veulent qu'on les s duise, qu'on leur donne le go t de travailler avec vous.

Les strat gies de recrutement qui consistaient afficher une offre d'emploi et faire passer une entrevue de s lection classique ne fonctionnent plus. Pour attirer les meilleurs talents, les entreprises doivent se r inventer. Elles doivent:

Fournir un environnement de travail stimulant, qui donne le go t son personnel d'y travailler et surtout, d'y demeurer longtemps.
Appliquer des techniques de marketing novatrices pour trouver et attirer les candidats potentiels;
Cr er un processus de s lection du personnel invitant, qui s duit, qui cherche r ellement concilier les besoins de l'individu avec ceux de l'entreprise.

Dans ce livre pratique, Daniel P. Baril, Ph. D. et Percy Gr goire, M. d. partagent une recette simple et efficace pour faire passer votre entreprise de ordinaire extraordinaire et attirer et fid liser les meilleurs talents.

TABLE DES MATI RES

CHAPITRE 1 - L'APPROCHE M.A.S.

CHAPITRE 2 - MOTIVER

Une entreprise extraordinaire
La gestion de la performance
Les objectifs
Les r les et responsabilit s
Les m thodes et proc dures
Les outils et quipements
Les conditions environnementales
La communication
Le syst me de v rification
Le syst me de feed-back
Le syst me de motivation
Le d veloppement des comp tences

CHAPITRE 3 - ATTIRER

LA MARQUE EMPLOYEUR

Votre marque employeur - le portrait de votre entreprise
Le positionnement de votre entreprise
Le milieu de travail
L'environnement
Le climat professionnel et social
La r mun ration, les avantages sociaux et les services de sant
Politiques familiales
L'implication sociale et le respect de l'environnement
Votre offre
Liste de v rification de votre marque employeur

LES STRAT GIES D'ATTRACTION

L'offre d'emploi
Votre site Internet
Les sites d'emploi
Les publicit s Google Ads
Les r seaux sociaux
La participation des concours du meilleur employeur
Les moments de v rit
Les employ s ambassadeurs
La chasse
La publicit coop rative
Les journ es portes ouvertes
Les annonces cach es
La visibilit
La participation des v nements
L'insertion d'offres d'emploi avec vos produits
Liste de v rification des strat gies d'attraction

CHAPITRE 4 - S LECTIONNER

Le nouveau processus de recrutement
Identifier les besoins et les conditions de travail
Pr senter une offre d'emploi all chante
Effectuer l'entrevue de s duction
Faire le suivi
Embaucher

RESSOURCES

Recruter: Des stratégies novatrices pour attirer, sélectionner et conserver les meilleurs talents. - häftad, Franska, 2020