Titlen svarer på hvordan der skabes bedre resultater og mere trivsel i forandringsledelse. Et hovedemne er forandringskommunikationen, som giver de praktiske arbejdsmetoder og ledelsesprincipper, der gør det muligt at lykkes i det nødvendige samarbejde.

Få konkrete arbejdsmetoder og anvisninger til:

Hvordan skabes et effektivt samarbejde om forandring, så man både opnår resultater og trives.
Hvordan den samlede viden og kompetencer udnyttes til at udvikle ambitiøse løsninger.
Hvordan ’støj’ og modstand vendes til engagement og samarbejde.

Indholdsoversigt

DEL I: FORANDRINGSLEDELSE TRÆNGER TIL FORANDRING

Kapitel 1. ’Og er der spørgsmål?’

Kapitel 2. En farlig illusion

Kapitel 3. Hvordan skaber vi forandring?

DEL II: FRA MODARBEJDER TIL MEDARBEJDER

Kapitel 4. Derfor hader vi forandring

Kapitel 5. Derfor elsker vi forandring

Kapitel 6. Fra had til kærlighed

DEL III: INTELLIGENT FORANDRING

Kapitel 7. Hov, hvor kom den beslutning fra?

Kapitel 8. Mødet med virkeligheden

Kapitel 9. Kunsten at sidde i rundkreds

DEL IV: FORANDRINGSKOMMUNIKATION SKABER SAMARBEJDE

Kapitel 10. Samarbejde om forandring

Kapitel 11. Håndværk og holdninger

Litteratur

Stikordsregister

Modarbejder eller medarbejder - häftad, Danska, 2014